Mejorar la automatización de procesos robóticos RPA con una estrategia.

Se espera que el mercado global de automatización de procesos robóticos RPA alcance unos ingresos de 13.740 millones de dólares para 2028.

La automatización robótica de procesos es esencial para el funcionamiento de las organizaciones y va en aumento impulsado por organizaciones de todo el mundo que buscan aumentar la eficiencia y reducir los gastos generales.

En la prisa por comenzar a implementar esta tecnología y obtener beneficios inmediatos, muchas empresas no maximizan su potencial o ni siquiera son conscientes del valor total que ofrece un RPA.

Queremos compartirte cómo formular una estrategia de RPA para tu negocio para asegurarnos que estés obteniendo el máximo potencial de esta tecnología.

Por qué es importante una estrategia si deseas mejorar.

La automatización de procesos robóticos RPA debe considerarse cuidadosamente en un contexto más amplio y en términos de objetivos más profundos.

Implementar RPA donde no se necesita o donde no ofrece el mayor valor es una oportunidad desperdiciada y una pérdida de su inversión.

No es una varita mágica ni una medicina milagrosa, pero la RPA es una herramienta poderosa y versátil para optimizar sus operaciones comerciales en todo tipo de formas.

¿Cuándo es adecuado la rpa?

Un proyecto que requiere la manipulación de grandes cantidades de datos  es muy  probable que RPA pueda ayudar.

Una tarea comercial que requiere un procesamiento de datos de gran volumen, tengo buenas noticias también es probable que RPA pueda ayudar.

La mejor manera de mejorar la automatización de procesos robóticos es utilizarla en estas oportunidades principales.

Pero no todas las actividades de uso intensivo de datos son adecuadas para RPA.

Es útil utilizar lo que Craig le Clair de Forrester Research llama «la regla de los cinco». Los procesos que más se benefician de la tecnología RPA generalmente cumplen estos criterios:

Le Clair sugirió que las empresas utilicen «la regla de cinco» para determinar dónde utilizar RPA en la empresa.

  • Menos de cinco decisiones tomadas
  • Se ha accedido a menos de cinco aplicaciones
  • Realización de menos de 500 clics

Necesitas estar esté atento a los procesos que deben realizarse en grandes volúmenes que consumen mucho tiempo, pero cuanto más simple, mejor.

Antes viene el mapeo de procesos.

Al aplicar el mapeo de procesos, se puede tener una mejor idea de los pasos y los participantes involucrados, con el objetivo final de comprender su capacidad para RPA.

Un proceso que parecía demasiado complejo para la RPA puede terminar siendo perfecto. Pero nunca lo sabrás hasta que le eches un buen vistazo.

Busca oportunidades como esta:

  • Una ruta irregular : demasiados pasos o pasos que interrumpirían innecesariamente la RPA
  • «Demasiados cocineros» : procesos con más participantes de los realmente necesarios
  • Pilas de papel : pasos manuales basados ​​en papel que se pueden digitalizar fácilmente

El mapeo de procesos es vital para ayudarlo a mejorar la implementación de la automatización de procesos robóticos.

Recomendamos combinar las dos tecnologías en todo momento: mapeo para proporcionar la base de la comprensión del proceso, RPA para poner esa información en acción.

Utilizar bien este dúo es vital para un despliegue verdaderamente estratégico de RPA.

Es hora de ser estratégico y mejorar la implementación de la automatización de procesos robóticos

Esperamos que este artículo te sea útil para mejorar el éxito de tus implementaciones de RPA. 

La RPA funciona mejor cuando se usa en combinación con otras tecnologías de proceso, como el mapeo de procesos. 

La tecnología también brilla realmente cuando se usa en conjunto con una plataforma de automatización de procesos.

En MGTI contamos con las herramientas que necesitas para llevar a cabo una estrategia de RPA completa Nintex RPA  software de automatización de procesos robóticos,  Nintex Promapp® solución de mapeo de procesos y Nintex Workflow Cloud plataforma de automatización de procesos

Te gustaría conocer como en MGTI podemos ayudarte a aprovechar al máximo la RPA y las otras tecnologías ponte en contacto con nosotros.

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